Quels outils de gestion de projet agile choisir ?
La gestion de projet agile nécessite des outils adaptés pour faciliter la collaboration, la planification et le suivi des tâches. Au cours de ma carrière, j'ai été amené à utiliser beaucoup de logiciels différents. Je vous propose donc un tour d'horizon des outils de gestion de projet agile les plus populaires parmi les professionnelsOutil de gestion de projet agile - Jira
Logiciel le plus utilisé sur les 10 dernières années en ce qui me concerne. 80% des clients chez qui je suis intervenu étaient équipés de la suite Jira/Confluence. Jira est une plateforme de gestion de projet développée par Atlassian. Elle offre des fonctionnalités étendues pour la planification, le suivi des tâches, la gestion des sprints (SCRUM/KANBAN…) , et la collaboration en équipe. Très (trop) complète, la solution offre d’innombrables fonctionnalités et de modèles d’organisation qui en fait une solution adaptée principalement pour les grosses structures aux organisations complexes et aux nombreux intervenants.
- Les avantages : Interface conviviale, personnalisation des workflows, intégration avec d’autres outils Atlassian comme Confluence.
- Les inconvénients : Cher, complexe, trop foisonnant dans les fonctionnalités offertes à l’utilisateur
Outil de gestion de projet agile - Trello
Longtemps mon outil préféré, il est d’ailleurs utilisé par les équipes de YAMA CMS.
Simple et efficace, Trello est une plateforme de gestion de projet basée sur des tableaux Kanban. Il permet de visualiser les tâches sous forme de cartes et de les déplacer entre différentes colonnes représentant les étapes du processus. Très intuitive et épurée, l’interface est idéale pour les projets de de petite et moyenne envergure et les petites équipes de développement. Le rachat de Trello par Atlassian en 2017 fait craindre que la solution dérive petit à petit sur une Jira light
- Les avantages : Simplicité d’utilisation, adapté aux petites équipes, interface intuitive.
- Les inconvénients : Limité sur la version gratuite, rapport qualité prix pas au rendez-vous sur la version payante
Outil de gestion de projet agile - Asana
Utilisé une fois pour un client américain, Asana est une plateforme de gestion de projet qui offre des fonctionnalités pour la collaboration, la planification des tâches, et le suivi du progrès. Bien adapté à l’agilité, j’avais adoré l’interface simple, claire et très agréable qui donne envie de collaborer via la plateforme. Pour le reste, on est sur du très classique, avec la possibilité de gérer ses sprints, backlog… Pas forcément un souvenir impérissable mais un outil fiable et plutôt bien pensé qui fait le job.
- Les avantages : Interface attrayante, fonctionnalités collaboratives avancées, intégrations avec d’autres outils.
- Les inconvénients : Pas vraiment de gros coup de coeur, ni de grosse déception
Outil de gestion de projet agile - VersionOne
Jamais utilisé en prestation**,** j’ai cependant eu la possibilité de le voir fonctionner et de le prendre en main à plusieurs reprises. VersionOne est une solution spécifiquement conçue pour la gestion de projet agile. Elle offre des fonctionnalités pour la planification des sprints, la gestion des exigences, et le suivi des performances. Les retours que j’en ai eu sont assez positifs. Très spécialisé agilité, il représente visiblement le meilleur des deux mondes entres Trello et Jira. Suffisament complet pour concurrencer Jira et assez simple, clair et spécialisé pour faire de l’ombre à Trello.
- Les avantages : Fonctionnalités dédiées à l’agilité, visibilité accrue sur les projets, rapports et analyses détaillés.
- Les inconvénients : Un peu le c** entre deux chaises (ce qui explique son manque de notoriété je pense), trop complexe pour les projets simples et pas assez pour les produits d’envergure…
Outil de gestion de projet agile - Monday.com
Jamais utilisée mais mais j’en ai entendu beaucoup de bien. Monday.com est une plateforme de gestion de projet visuelle qui propose des tableaux, des diagrammes de Gantt et des fonctionnalités de suivi des tâches. Le principal avantge est de proposer une suite de logiciels très complète (UX/UI, Gestion projet, Gestion produit, webmarketing, SEO…) qui en fait un très bel outsider aux mastodontes dub secteur
- Les avantages : Interface intuitive, personnalisation des tableaux, intégration avec d’autres outils.
- Les inconvénients : Peu spécialisé agilité, cher si on prend l’ensemble de la suite
Outil de gestion de projet agile - GitLab
Non, je n’ai pas vrillé du cerveau. GitLab intègre bien des fonctionnalités de gestion de projet agile. Encore assez rudimentaire, les possibilités offertes à terme sont assez alléchantes si l’on centralise le versionning et la gestion de produit sur une seule plateforme. Encore assez peu plebiscité par les PO, il sera à n’en pas douter un acteur à suivre dans les prochaines années.
- Les avantages : Intégration complète avec Git, gestion du cycle de vie complet du développement logiciel, suivi des problèmes et des demandes d’extraction.
- Les inconvénients : Encore assez rudimentaire, pour l’instant peu spécialisé agilité
Avant de choisir un outil, il est important de prendre en compte les besoins spécifiques de votre équipe, la complexité de votre projet, ainsi que les intégrations nécessaires avec d’autres outils que votre équipe utilise déjà. Certaines équipes peuvent également opter pour une combinaison d’outils pour répondre à leurs besoins particuliers.