Méthode de gestion de projet agile, les pièges
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Logiciel le plus utilisé sur les 10 dernières années en ce qui me concerne. 80% des clients chez qui je suis intervenu étaient équipés de la suite Jira/Confluence. Jira est une plateforme de gestion de projet développée par Atlassian. Elle offre des fonctionnalités étendues pour la planification, le suivi des tâches, la gestion des sprints (SCRUM/KANBAN…) , et la collaboration en équipe. Très (trop) complète, la solution offre d’innombrables fonctionnalités et de modèles d’organisation qui en fait une solution adaptée principalement pour les grosses structures aux organisations complexes et aux nombreux intervenants.
Longtemps mon outil préféré, simple et efficace, Trello est une plateforme de gestion de projet basée sur des tableaux Kanban. Il permet de visualiser les tâches sous forme de cartes et de les déplacer entre différentes colonnes représentant les étapes du processus. Très intuitive et épurée, l’interface est idéale pour les projets de de petite et moyenne envergure et les petites équipes de développement. Le rachat de Trello par Atlassian en 2017 fait craindre que la solution dérive petit à petit sur une Jira light
Utilisé une fois pour un client américain, Asana est une plateforme de gestion de projet qui offre des fonctionnalités pour la collaboration, la planification des tâches, et le suivi du progrès. Bien adapté à l’agilité, j’avais adoré l’interface simple, claire et très agréable qui donne envie de collaborer via la plateforme. Pour le reste, on est sur du très classique, avec la possibilité de gérer ses sprints, backlog… Pas forcément un souvenir impérissable mais un outil fiable et plutôt bien pensé qui fait le job.
Jamais utilisé en prestation, j’ai cependant eu la possibilité de le voir fonctionner et de le prendre en main à plusieurs reprises. VersionOne est une solution spécifiquement conçue pour la gestion de projet agile. Elle offre des fonctionnalités pour la planification des sprints, la gestion des exigences, et le suivi des performances. Les retours que j’en ai eu sont assez positifs. Très spécialisé agilité, il représente visiblement le meilleur des deux mondes entres Trello et Jira. Suffisament complet pour concurrencer Jira et assez simple, clair et spécialisé pour faire de l’ombre à Trello.
Jamais utilisée mais mais j’en ai entendu beaucoup de bien. Monday.com est une plateforme de gestion de projet visuelle qui propose des tableaux, des diagrammes de Gantt et des fonctionnalités de suivi des tâches. Le principal avantge est de proposer une suite de logiciels très complète (UX/UI, Gestion projet, Gestion produit, webmarketing, SEO…) qui en fait un très bel outsider aux mastodontes dub secteur
Non, je n’ai pas vrillé du cerveau. GitLab intègre bien des fonctionnalités de gestion de projet agile. Encore assez rudimentaire, les possibilités offertes à terme sont assez alléchantes si l’on centralise le versionning et la gestion de produit sur une seule plateforme. Encore assez peu plebiscité par les PO, il sera à n’en pas douter un acteur à suivre dans les prochaines années.
Avant de choisir un outil, il est important de prendre en compte les besoins spécifiques de votre équipe, la complexité de votre projet, ainsi que les intégrations nécessaires avec d’autres outils que votre équipe utilise déjà. Certaines équipes peuvent également opter pour une combinaison d’outils pour répondre à leurs besoins particuliers.