Sagesses sur le développement logiciel de projets à long terme

Une liste des points les plus remontés par des gens qui maintiennent des projets sur plusieurs dizaines d’années.

Il n’y a rien de révolutionnaire, mais ça permet d’entrevoir un autre ordre de grandeur du développement et de la gestion technique de projet. Certains aspects restent les mêmes mais sont amplifiés (tests, …), ne deviennent vraiment visible qu’à un certain point (gérer son équipe, …), et d’autres changent completement de sens ou de portée (gérer ses dépendances externes, documenter le “pourquoi” des choses, …) selon l’échelle de temps.